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Prozesse in Gruppen moderieren – Besprechungen planen und zielgerichtet durchführen

 

Art:

Firmeninternes Training

Zielgruppe:   

Nachwuchsmoderatoren, Nachwuchsführungskräfte, Projektmanager, Prozessmanager

Ziel:

Die Teilnehmer können eine moderierte Besprechung planen und in der Rolle des Moderators selbstständig durchführen.

Situation:

Gruppen kommen zusammen, um über Wege und Methoden zur Verbesserung von Produkten oder Prozessen zu beraten. Die Ergebnisse des Gesprächs sind im Ausgang offen.
Die Teilnehmer sind mit der Aufgabe konfrontiert, eine Veranstaltung vorzubereiten und zu moderieren.

Dauer:

Unsere Empfehlung: 4 Tage im Block oder 2 Tage und zweimal einen Tag im Intervall.

Preis:

Auf Anfrage

 

Inhalte

  • Moderation – Prozesse leiten, ohne Einfluss zu nehmen
  • Was einen guten Moderator auszeichnet
  • Moderationsabläufe gestalten (SOKBEIT-Methode)
  • Die Fragetechniken des Moderators
  • Die Hilfsmittel des Moderators – kreativ einsetzen
  • Moderation – Manipulation – „Moderpulation“

Verknüpfungen

Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden:

KeiperRecaro GroupBASF SESchaeffler GruppeSULZERContur
KeiperRecaro Group
Mit der KeiperRecaro Group haben wir 2007/2008 das Projekt „Wertewandel“ realisiert.


Mehr Informationen gibt es hier
BASF SE
Die BASF hat uns beauftragt für alle Mitarbeiter des oberen Führungskreises ein „außergewöhnliches“ Rhetorikprogramm zu entwickeln und zu realisieren.


Mehr Informationen gibt es hier
Schaeffler Gruppe
Für die Schaeffler Gruppe (INA, LUK, FAG) durften wir unter anderem eine Langzeit-Teamentwicklung realisieren.


Mehr Informationen gibt es hier
SULZER

Mehr Informationen gibt es hier
Contur
Die Contur GmbH ist der ausgelagerte Personalentwicklungs- und Trainingsbereich der Continental AG. Im Auftrag der Contur GmbH haben wir innerhalb der Continental AG verschiedene Teamentwicklungsprogramme geleitet und darüber hinaus verschiedene Trainings realisiert (Rhetorik, Moderation, Konfliktmanagement).


Mehr Informationen gibt es hier